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YouTube 美国第一网红 MrBeast 《员工培训手册》泄漏 PDF 下载

MrBeast,本名 Jimmy Donaldson,是美国知名 YouTuber,也是全球最受欢迎的网络红人之一。他以创作高预算、极具创意的挑战视频和慈善内容而闻名,并在全球范围内积累了庞大的粉丝群体。截至 2024 年 9 月,他的YouTube频道订阅数达到 3.17 亿,是全平台订阅量最高的频道。

MrBeast 的视频通常以夸张的挑战、巨额奖励、和感人至深的慈善活动为特色,每个视频的制作成本都在百万美元以上。他背后有一个 250 人的制作团队,确保每个视频的质量与创意都能达到极高水准。凭借这些高成本投入和创新内容,他不仅成为了全球互联网娱乐行业的标杆,也引领了 YouTube 内容创作的全新模式。

来源:MrBeast Youtube

大家可以观看一下该视频,看看他拍摄视频的风格及玩法。

在这本36页的员工手册中,MrBeast(本名Jimmy Donaldson)亲自撰写了详细的指导内容,旨在帮助员工更好地理解和融入他的公司文化,并提升团队整体的工作效率。

手册的第一页,MrBeast 明确表示,所有员工必须熟读这本手册的每一句话,并强调要将所有内容内化。他还设置了一个激励机制:员工在读完手册后,需要参加一场考试,而通过考试的员工将获得1000美元的奖励。通过这一方式,他不仅鼓励员工认真学习手册中的知识,还展示了他对员工理解公司理念的重视。

手册的内容覆盖了公司文化、制作流程、成功的标准以及员工如何与团队高效沟通等多个方面。通过这本手册,MrBeast不仅向员工传达了他的工作理念和期望,也设立了一个清晰的工作指南,帮助员工在这个极具竞争力的创意环境中脱颖而出。

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里面有很多 MrBeast 拍出爆款视频的经验总结,我觉得视频从业者必读,下面摘录几条。(中文总结内容摘录自:科技爱好者周刊(第319期))

(1)点击率 是最重要的指标,计算公式是点击视频封面缩略图的用户数量,除以看到缩略图的用户数量。

视频的标题(包括缩略图)决定了点击率,视频必须有一个吸引人的标题。

《我在家50个小时》是一个很蹩脚的标题,不会有人点击,改成《我吃了50个小时的番茄酱》,就会有点击。

然后,缩略图是一个人坐在满满一浴缸的番茄酱里面,就比一个人坐在前院,点击效果好得多。

一般来说,标题越极端越好,《我不喜欢香蕉》不如《香蕉是地球上最糟糕的食物》。

(2)观看时长 也很重要。Youtube 后台有详细图表,展示每个视频的观看时长百分比。

观看时长 统计曲线

上图下方的曲线,就是视频在每个时点留存的观众百分比。可以看到,第一分钟最关键,留存的观众从100%快速下降到66%。

这就是说,三分之一的观众在第一分钟就放弃观看。上图的这个视频一共有6000万人次观看,但是在第一分钟我们就失去了2100万观众。

如果我们可以改善第一分钟,呈现更有趣的内容,可能就会少流失几百万人。第一分钟是每个视频最重要的一分钟。

(3)重新参与。视频的第1分钟告诉观众,他们会看到什么,然后从第1分钟到第3分钟开始疯狂推进故事。

假设有一个10分钟的视频,讲述一个人在树林里生存了几周。那么,前3分钟不要按部就班展示他每一天怎么过,而要让观众知道他已经生存了多日,唤起用户的情感和好奇心,想看看他能走多远。

这称为第三分钟重新参与,激发用户的兴趣,期待真正印象深刻的内容。

(4)视频的中段 是第3分钟到第6分钟,在这里可以规划所有最令人兴奋和有趣的内容,目标是让观众爱上这个故事、人物以及视频本身。

如果我们能让观众看完视频中段,他们就很有可能看到最后。通常在第六分钟,需要加入另一个非常有趣但需要更多解释的内容,让用户重新参与一次,将故事推动到后半部分。

(5)视频的后半段。一旦有人花了6分钟看这个视频,就表示对故事投入了极大的精力,很可能会坚持看到最后。

通常,不太有趣的内容会出现在视频的后半段,但是永远不要发出视频结束的信号,这样观众就不会关掉视频。

让观众坚持到最后的一个方法,就是保留悬念,比如看看谁能最后赢得10万美元,获胜者直到视频结束才揭晓。所以只要我们不让视频变得无聊得要死,人们很可能会坚持到最后。

另一个方法是阶梯式展示,比如《我买了世界上最大的烟花》这个视频一开始就展示了所有的烟花,然后点燃1美元的烟花,接着点燃10美元、50美元、75美元、1,000美元、10,000美元、40,000美元、100,000美元,最后点燃一个破世界纪录的烟花。

(6)总结。人们观看的时间越长,视频的效果就越好,这就是为什么我对每一秒都如此执着。

在视频开始时吸引观众,将内容变成一个令人惊叹的故事,让观众投入其中,没有沉闷的时刻,然后在视频结束时以突然的结局获得令人满意的回报。

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文章名称:《YouTube 美国第一网红 MrBeast 《员工培训手册》泄漏 PDF 下载》
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